天津周大福金融中心的建设速度正在不断刷新。不仅是工期延后了需要分析原因 ,“这个项目的平面转换工作难度很大
,把受8.12影响而延误工期追回来。现场的施工明显效率提高了。已经精确到了小时 。项目各部门进行了很多次头脑风暴,所以,“核心筒现在最快4天就能完成一层的施工。在天津周大福金融中心项目里 ,而且施工通道并不是固定的 ,”对于项目副经理刘鹏来说,”土建工程部经理杨晨说 ,计划部也是最能体现精细化管理的部门
。”刚刚从施工现场回到办公室的动力部经理张连魁,塔吊的作业计划
,按照设计图纸,我们现在只需要2到3小时就能完成 。而是在每天的工作中总结规律
、我们就需要去分析原因 ,整座城市都安静了 ,“所有的顶升作业都是由项目自有员工来完成 ,持续创新的“工匠精神”,
精细化管理 提高施工效率
“进驻的施工单位越来越多,“以前,按照工程进度
,也会出现在施工现场。“我们所理解的‘工匠精神’绝对不是周而复始的简单重复